„Wir brauchen einen Dexit“ - Punkt.PRERADOVIC mit Dr. Paul Brandenburg
Die EU-Wahl im Sommer ist eine Schicksalswahl. Die Kommission mit ihrer nicht gewählten Präsidentin Von der Leyen greift beispiellos in unsere Freiheiten und Grundrechte ein, hebelt die Meinungsfreiheit aus, kungelt von unserem Geld undurchsichtige Pharma-Deals aus, lässt uns mit dem Greendeal Luft bezahlen und will jetzt auch noch die Kriegswirtschaft ankurbeln. Das Parlament hat bislang alles abgenickt. Aber jetzt bewerben sich neue Listen und Menschen für das Bürokratiemonster EU. Einer ist Dr. Paul Brandenburg, Arzt und Publizist. Er sagt: „Wir müssen die Parteien entmachten und Menschen ins Parlament bringen, die nicht in diesen Korruptions-Netzwerken hängen.“ Ziel müsse ein Dexit sein, denn „diese EU ist nicht mehr reformierbar“. Europa müsse neu gedacht werden, in Nationen und Regionen. Ohne übergriffige Zentralregierung.
„Wir brauchen einen Dexit“ - Punkt.PRERADOVIC mit Dr. Paul Brandenburg
Die EU-Wahl im Sommer ist eine Schicksalswahl. Die Kommission mit ihrer nicht gewählten Präsidentin Von der Leyen greift beispiellos in unsere Freiheiten und Grundrechte ein, hebelt die Meinungsfreiheit aus, kungelt von unserem Geld undurchsichtige Pharma-Deals aus, lässt uns mit dem Greendeal Luft bezahlen und will jetzt auch noch die Kriegswirtschaft ankurbeln. Das Parlament hat bislang alles abgenickt. Aber jetzt bewerben sich neue Listen und Menschen für das Bürokratiemonster EU. Einer ist Dr. Paul Brandenburg, Arzt und Publizist. Er sagt: „Wir müssen die Parteien entmachten und Menschen ins Parlament bringen, die nicht in diesen Korruptions-Netzwerken hängen.“ Ziel müsse ein Dexit sein, denn „diese EU ist nicht mehr reformierbar“. Europa müsse neu gedacht werden, in Nationen und Regionen. Ohne übergriffige Zentralregierung.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
However, analysts are positive on the stock now. “We have seen a huge downside movement in the stock due to the central electricity regulatory commission’s (CERC) order that seems to be negative from 2014-15 onwards but we cannot take a linear negative view on the stock and further downside movement on the stock is unlikely. Currently stock is underpriced. Investors can bet on it for a longer horizon," said Vivek Gupta, director research at CapitalVia Global Research.
